見到三鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長黃基沿的當(dāng)天，正午的烈日炙烤著改造一新的三鄉(xiāng)大道，他正沿著人行道仔細察看道路兩旁的改造成效。額角的汗珠順著臉頰滑落，浸透了襯衫領(lǐng)口，他也沒放慢腳步。
作為省推進“百千萬工程”工作表現(xiàn)突出的個人，黃基沿統(tǒng)籌推進重點項目攻堅，推動建筑業(yè)央企助力“百千萬工程”，高質(zhì)量完成三鄉(xiāng)大道改造等項目；促成21家強村公司成立，2024年帶動村集體創(chuàng)收超3200萬元。在其有力推動下，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功入選“百千萬工程”首批典型鎮(zhèn)，雍陌村、塘敢村等9個村居躋身省級典型村，2024年更是獲評廣東省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。
重點項目攻堅破局
推動城鄉(xiāng)連片升級
寬闊的路面上，車輛川流不息；路旁的草地綠意蔥蔥、芳草如茵；沿線房屋外立面整潔美觀……經(jīng)過前期改造升級，三鄉(xiāng)大道沿街商鋪的外立面風(fēng)格統(tǒng)一，與整條街道的環(huán)境相得益彰；綠化環(huán)境也得到極大改善，新增的綠植不僅美化了道路景觀，也為市民提供了宜人的休閑空間；道路空間經(jīng)過重新規(guī)劃和優(yōu)化，交通更加順暢，行人和車輛的通行更加安全便捷。
三鄉(xiāng)大道是連接廣澳高速、深中通道的交通動脈，也是中山的“南大門”，道路兩側(cè)曾經(jīng)被雜亂的鐵皮房、廢品收購站等違章建筑占據(jù)。黃基沿深知，這條路不僅是交通要道，更是鎮(zhèn)街“門面擔(dān)當(dāng)”。對此，在市“百千萬工程”指揮部辦公室等單位的支持指導(dǎo)下，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)動央企、市企、鎮(zhèn)企、民企形成合力，高質(zhì)量完成三鄉(xiāng)大道改造提升。其中，中鐵一局深度參與三鄉(xiāng)大道全線施工建設(shè)，中山投控集團積極參與沿線農(nóng)房風(fēng)貌管控提升，沿線14家廠企主動退讓廠區(qū)空間，三鄉(xiāng)古典家具行業(yè)協(xié)會助力綠化升級……
為搶工期、保質(zhì)量，黃基沿帶頭踐行“黨員干部全員攻堅”承諾，與市鎮(zhèn)村干部一起帶領(lǐng)45名技術(shù)員、300名工人開啟“百日攻堅”行動，國慶假期7天始終堅守一線，最終用100天完成了10個月的工程量。如今的三鄉(xiāng)大道，人行道拓寬4.5米，新增綠化12萬平方米，路暢景美的“南大門”已然成型，其中英東亭風(fēng)貌提升項目更是入選2024年建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬工程”范例。
這樣的“攻堅速度”在三鄉(xiāng)并非個例。西山布匹市場曾是三鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史最久、規(guī)模最大的布匹銷售集散區(qū)，二十余年來聚集近200家“低小散亂”作坊式店鋪，長期以來存在消防安全、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)低端三重困局。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)將其納入“工改”重點項目，創(chuàng)新“三線工作法”——政策宣講、矛盾化解、服務(wù)保障全在一線，“一家一策”破解動遷難題，僅用10天就完成近200卡鋪位清退工作，釋放115畝產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。黃基沿說：“越是難啃的骨頭，越要拿出釘釘子精神，群眾看的是行動，盼的是實效?！?/p>
以強村公司為引擎
推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟躍升
“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是讓村集體強起來、村民富起來?！秉S基沿始終將發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟作為“百千萬工程”的核心抓手。他牽頭指導(dǎo)全鎮(zhèn)17個村（社區(qū)）制定“一村一方案”，推動成立21家強村公司，構(gòu)建起“5家資產(chǎn)經(jīng)營型+16家社會服務(wù)型”的強村公司發(fā)展格局，2024年帶動村集體創(chuàng)收超3200萬元，讓“強村富民”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。
在雍陌村，黃基沿指導(dǎo)村里走出了一條“文化賦能”的特色路。他推動采用“市屬國企+鎮(zhèn)屬企業(yè)+村集體”模式，構(gòu)建起市鎮(zhèn)村三級聯(lián)動共建強村公司機制。該公司盤活古村閑置資源打造金宿級民宿“美宿?雍陌”；通過改造提升村內(nèi)古舊建筑、公共空間等40多個點位，引入餐廳、咖啡店、文創(chuàng)店等新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)“古村活化”與“產(chǎn)業(yè)煥新”雙贏。數(shù)據(jù)顯示：2024年，雍陌村接待游客超67萬人次，村集體和村民增收約200萬元，成功摘得“廣東省鄉(xiāng)村振興示范村”等稱號。
塘敢村的蝶變則印證了“農(nóng)文旅融合”的活力。黃基沿鼓勵村里以強村公司為紐帶，統(tǒng)籌300余畝農(nóng)地，打造“仙蘿田園”綜合性園區(qū)，打響“塘敢蘿卜”區(qū)域品牌。通過引入社會資本、發(fā)展研學(xué)旅游，該村游客量兩年增長212%，帶動了鄉(xiāng)村游、研學(xué)游、親子游、農(nóng)耕體驗游等多元業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。
“鄉(xiāng)村發(fā)展不僅要‘輸血’，更要‘造血’?！秉S基沿說，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文旅資源豐富，要深挖潛力構(gòu)建長效“造血”機制，讓鄉(xiāng)村振興的動能持續(xù)涌動。接下來，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)將緊扣“百千萬工程”工作部署，以整體規(guī)劃、連片打造為思路，持續(xù)推進城鄉(xiāng)形態(tài)連片升級；以“強村公司”為載體，通過整村規(guī)劃、招商、運營，推動鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；同時廣泛發(fā)動社會力量參與，凝聚多方合力，讓“百千萬工程”在三鄉(xiāng)落地生根、開花結(jié)果。
編輯? 袁鳳云 二審 曾淑花? 三審 吳森林
